Unzureichende IT-Standardisierung, unklare Sourcing-Modelle und fragmentierte Systemlandschaften erschweren eine effiziente IT-Organisation.
Unser Playbook liefert fundierte Ansätze zur Analyse und Optimierung.
Zu viele Tools, zu viele Prozesse, zu wenig Übersicht. Statt Effizienz herrscht Komplexität. Statt Klarheit entstehen manuelle Workarounds. Die Folgen sind hohe Kosten, unzufriedene Anwender und eine IT, die sich selbst verwalten muss.
Wir zeigen Euch in unserem kostenlosen Playbook, wie Ihr den Weg von komplexen Insellösungen hin zu einer strategischen, zukunftsfähigen IT-Umgebung schaffst – mit einem klaren Fokus auf IT-Standardisierung, smartes Sourcing und ganzheitliche Integration.
All diese Symptome deuten auf unzureichende strategische Grundlagen in Struktur und Governance hin und lassen sich durch gezielte Maßnahmen in den Bereichen IT-Standardisierung, Sourcing-Strategie und Systemintegration auflösen.
In Zeiten wachsender Datenschutzanforderungen, wirtschaftspolitischer Unsicherheiten und zunehmender Cloud-Abhängigkeit wird die Wahl der richtigen Service Management Plattform zur strategischen Entscheidung. Europäische Lösungen wie Matrix42 bieten entscheidende Vorteile gegenüber US-Anbietern wie ServiceNow, BMC oder Ivanti:
Fazit:
Wer Datenschutz, Effizienz und digitale Souveränität ernst nimmt, trifft mit einer europäischen Lösung eine zukunftssichere Entscheidung.
👉 Warum europäische Lösungen bei Veränderungsprozessen die klügere Wahl sind, könnt Ihr im Blog nachlesen.
1. Standardisierung und Zentralisierung von IT-Prozessen
Heterogene IT-Landschaften führen zu Reibungsverlusten, Abhängigkeiten und steigenden Betriebskosten. Durch Plattformkonsolidierung, definierte Standards und prozessübergreifende Automatisierung lassen sich Effizienz und Skalierbarkeit deutlich erhöhen.
2. Sourcing-Strategie als Governance-Bestandteil
Sourcing ist mehr als eine Frage der Auslastung: Ob Insourcing, Outsourcing, Co- oder Backsourcing, jedes Modell erfordert eine strategische Betrachtung von Abhängigkeiten, Know-how-Sicherung und Compliance-Aspekten. Welche Leistungen bleiben intern? Wo lohnt sich externe Unterstützung?
Wir stellen gängige Sourcing-Modelle im IT-Kontext vor und zeigen Euch, wie Ihr fundierte Entscheidungen treffen könnt, mit klaren Pro-und-Contra-Abwägungen und Governance-Hinweisen.
3. Fragmentierung durch Insellösungen
In vielen Organisationen sind IT-, HR- und Compliance-Prozesse technologisch und organisatorisch isoliert. Fehlende Integration verhindert eine durchgängige Service-Erbringung und belastet die Datenqualität.
Das Playbook hilft Euch dabei, Insellösungen in der IT aufzudecken, zu bewerten und mit modernen Plattformstrategien zu ersetzen, ohne den Standard zu verlassen.
Durch Zentralisierung und Standardisierung zu einer zukunftssicheren IT – mit Fachwissen und bewährten Methoden zur erfolgreichen Transformation.
Nutzt ein unverbindliches Erstgespräch, um Eure aktuelle Situation strukturiert zu reflektieren.
Wir geben Impulse, stellen kritische Fragen und helfen bei der Priorisierung möglicher Maßnahmen.
In unserem Playbook erhältst Du fundiertes Wissen zu strategisch wichtigen Themen der IT-Organisation – insbesondere zu Standardisierung, Zentralisierung, Sourcing-Modellen und dem Auflösen von Insellösungen.
Neben der theoretischen Einordnung finden Sie praxisorientierte Inhalte wie:
Das Whitepaper ist ideal für IT-Verantwortliche, die fundierte Entscheidungen für die Weiterentwicklung ihrer IT-Struktur treffen möchten.
Ja. Die Inhalte sind bewusst so aufbereitet, dass auch Geschäftsleitung, Bereichsverantwortliche oder Projektleitungen aus HR, Compliance oder Controlling davon profitieren.
Gerade bei Querschnittsthemen wie Sourcing oder Prozessintegration ist eine bereichsübergreifende Perspektive entscheidend.
Aktuell stellen wir Euch 3 themenspezifische Downloads zur Verfügung, die auf der Downloadseite zu Auswahl aufgeführt werden:
Alle Playbooks liefern fundierte Entscheidungsgrundlagen, inklusive Handlungsempfehlungen und Tools wie Checklisten oder Bewertungsmatrizen.
Was bringt mir ein Gespräch, wenn ich noch keine Entscheidung treffen will?
Veränderungen in der IT-Organisation benötigen Zeit, Klarheit und Orientierung. Genau dafür ist unser unverbindliches Erstgespräch gedacht.
Es hilft Dir, mögliche Ansatzpunkte zu erkennen, Prioritäten zu reflektieren und strategisch relevante Fragen frühzeitig einzuordnen, ganz ohne Entscheidungsdruck.
Wenn Du zu einem späteren Zeitpunkt vertiefen möchten, bieten wir passende Formate für Dein Unternehmen an.
Wie lange dauert das Erstgespräch
Das Erstgespräch ist in der Regel auf 30–45 Minuten ausgelegt. Ziel ist es, Eure aktuelle Ausgangssituation zu reflektieren und erste strategische Ansatzpunkte zu identifizieren.
Es ist kostenlos, unverbindlich und dient ausschließlich der fachlichen Orientierung.
Wie vertrauensvoll wird mit meinen Daten umgegangen?
Deine Daten werden ausschließlich für den von Dir bestimmten Zweck verwendet, etwa für die Bereitstellung unserer Whitepaper, zum Thema weiterführenden Informationen oder zur Kontaktaufnahme im Rahmen des Gesprächs.
Wir halten uns strikt an geltende Datenschutzrichtlinien und geben Deine Daten niemals an Dritte weiter.
Detaillierte Informationen findest Du in unserer Compliance- und Datenschutzrichtlinie.
Met ❤️ 🍺 😄 jemaat em schönen Jlabbach Rheid