Labtagon

Kanban Board

Prozesse effizient steuern - agil und flexibel auf Aufgaben reagieren

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Kanban Board

ist eine Erweiterung für das Workspace Management System der Matrix42.
Es ermöglicht die Visualisierung von laufenden Störungen und Objekten in allen Matrix42-Applikationen.
Das Kanban Board ist eine Prozesssteuerungsmethode, welche Ihnen erlaubt, agil und flexibel auf Aufgaben zu reagieren.

In einem Kanban Board werden Aufgaben nach ihrem Status in sogenannte „Buckets“ gruppiert, die sich per Drag-and-Drop zuweisen lassen. konfigurierten Assistenten gestartet. Nach Abschluss ist die Änderung direkt sichtbar.
Um Ihre Geschäftslogik zu berücksichtigen, werden bei der Änderung des Status oder der Zuweisung die in Matrix42 konfigurierten Assistenten gestartet.
Sie können die Auslastung Ihrer Teams, sowie die Anzahl paralleler Arbeiten ermitteln und sorgen durch das Pull-Prinzip, das in allen Matrix42 Applikationen etabliert werden kann, für eine optimale Steuerung.
Durch die Visualisierung der Prozesse lassen sich Bottlenecks erkennen, Arbeitsabläufe optimieren und eine kontinuierliche Verbesserungskultur einführen.

Kanban Board Vorteile

  • Visualisierung laufender Aufgaben sorgen für eine effiziente Steuerung
  • Pull-Prinzips in Matrix42-Anwendungen steigern Produktivität, verbessern die Flow-Effizienz und unterstützen die schnelle Anpassung an Änderungen im Prozess
  • Konfigurierbar, individuell an ihre Service Desk Prozesse anpassbar, um die ideale User Experience zu erreichen, optional integrierbar in andere Prozesse

    Anwendungsfälle

    Darstellung von Ticket-Status

    Übersichtliche Darstellung von Ticket-Status im Team sorgt für effektive Bearbeitung.

    Besserer Überblick

    Besserer Überblick für jeden einzelnen Mitarbeiter und Teamleiter. Werkzeug für die tägliche Teambesprechung.

    h

    One Page Gedanke

    One Page Gedanke, komprimierte Informationen, erweiterbar, falls mehr Informationen notwendig sind.

    k

    Planung von Aufgaben

    Planung von Aufgaben mit agilen Projektmethoden wie Scrum im WSM umsetzen. Visualisierung der Zuständigkeiten der Mitarbeiter und der Aufgaben.

    N

    Implementation

    Implementation einer Projektmanagement Anwendung.

    Abbilden einer Projektmanagement Ansicht.

    l

    Darstellung

    Darstellung von Ressourcen, wie z.B. von Geräten, Verträgen und ihrer Zuteilung zu Personen.

    i

    Dokumentationen


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